2019年9月29日上午，廣東省人力資源研究會副會長兼秘書長陳國海（廣東外語外貿(mào)大學商學院教授）帶隊三十余人前往功夫集團總部參觀交流，共同探討真功夫組織發(fā)展之道。

　　首先由功夫大學陳穎恒主管帶領大家參觀感受了功夫集團總部的內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)氛圍，包括了黨建工作，企業(yè)宗旨，集團理念，集團資質(zhì)和功夫大學文化墻等各個方面的內(nèi)容，幫助參訪團成員更深入的了解了功夫集團。

　　在“企業(yè)大學如何助推組織發(fā)展”這一主題交流環(huán)節(jié)中，功夫大學管理學院陳琪院長通過與在場的企業(yè)負責人互動來引出培訓部門與企業(yè)大學的區(qū)別，并為在場的各位介紹了功夫大學的成立歷程，組織架構以及功夫大學自身的定位，還講解了功夫大學在餐廳人才培養(yǎng)方面的相關培養(yǎng)計劃，同時著重強調(diào)了當前企業(yè)大學負責人需要有自身的人才培養(yǎng)計劃，不能盲目跟風市場中的培訓潮流，應結合企業(yè)自身的特性和培訓計劃來制定相應的培訓方案，不能過度依賴外聘講師。

　　而在“組織適配迎合敏捷管理的需要”這一主題中，功夫大學常務副校長兼功夫集團首席人力資源負責人何文勝則從國際和國內(nèi)現(xiàn)狀入手，引入到功夫集團對于當前大環(huán)境下人力資源風險的應對，針對年輕一代員工管理方式中的關鍵因素，何文勝副校長著重強調(diào)了敏捷團隊中工具與方法的重要性，以及人力資源如何在做到建設開放型組織的同時加強對內(nèi)把控。在主題分享的最后，何文勝副校長更加強調(diào)了學習的重要性，通過自己的裂變來助力企業(yè)的裂變。

　　在兩大主題的精彩分享后，由廣東外語外貿(mào)大學商學院副院長袁登華教授對本次參訪做了總結，他認為何文勝副校長提出的HR是一個前瞻性的HR是一個很好的理念，而在對于敏捷型迭代適配組織的問題的思考上應該有一個焦點，就是牽一發(fā)而動全身，這就需要一個HR能和老板達成共識，形成一種真正意義上具有普適性的模式，而這也是作為HR應該面對的挑戰(zhàn)。

　　在活動的尾聲，由廣東省人力資源研究會陳國海秘書長向何文勝副校長贈書一套，本次參訪活動至此圓滿結束。