序 言

“人力資源管理學(xué)”是經(jīng)管學(xué)科和商科教育的一門核心專業(yè)基礎(chǔ)課程，是一門廣泛吸收多種學(xué)科知識(shí)的綜合學(xué)科，具有較強(qiáng)的實(shí)踐性和應(yīng)用性。該課程一方面要反映人力資源管理領(lǐng)域的前沿理念，另一方面還要反映人力資源管理的最佳實(shí)踐，因此與該課程配套的教材必須做到與時(shí)俱進(jìn)，要求教材內(nèi)容要不斷創(chuàng)新和完善。隨著人力資源行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，近幾年市面上同類教材數(shù)不勝數(shù)，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏創(chuàng)新性，結(jié)果導(dǎo)致理論與實(shí)踐脫節(jié)。因此，編寫一本理論與實(shí)踐相結(jié)合，既考慮知識(shí)理論的系統(tǒng)性，又保證教材的時(shí)效性以及可讀性的人力資源管理學(xué)教材，顯得非常迫切。因?yàn)榧嫒螐V東省人力資源研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)的緣故，近年來筆者在教學(xué)和科研之余，接觸了一些人力資源管理的最新理念和大量企業(yè)人力資源管理與服務(wù)的最佳實(shí)踐，所以筆者認(rèn)為有必要將這些前沿理念和最佳實(shí)踐反映到教材中。

本教材結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容充實(shí)、例證豐富、體例活潑、學(xué)以致用、方便教學(xué)，既涵蓋經(jīng)典理論，又關(guān)注熱點(diǎn)和前沿問題。每章節(jié)的正文內(nèi)容除了做到系統(tǒng)完整和少而精外，筆者還總結(jié)了自己和其他同行多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在正文之后增加了網(wǎng)站推薦、思考題、學(xué)以致用、角色扮演、案例分析、辯論題等內(nèi)容，以使課堂教學(xué)形式多樣、生動(dòng)活潑。在編寫過程中，筆者力求在以下三個(gè)方面體現(xiàn)特色。

第一，內(nèi)容新穎，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。本教材盡量反映人力資源管理學(xué)科的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，反映時(shí)代的特色。它注意吸收和參考近年國(guó)內(nèi)外的科研成果，如人力資源管理三支柱、素質(zhì)模型、OKR、全面薪酬、和諧勞動(dòng)關(guān)系、E-HRM、中國(guó)特色人力資源管理。每章正文的理論闡述盡量做到系統(tǒng)完整和“少而精”。為使本教材更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重前人的研究成果，每章末尾都附有相應(yīng)的參考文獻(xiàn)。在正文中引用文獻(xiàn)的出處采用著作者姓名（氏）加上發(fā)表年份的標(biāo)注方式。

第二，例證說明，通俗易懂。本教材在每個(gè)章節(jié)正文都適當(dāng)采用一些例證來說明相應(yīng)的概念、原理和方法。這些小資料的內(nèi)容通俗易懂，旨在說明企業(yè)人力資源管理實(shí)踐的某個(gè)側(cè)面，能夠較好地幫助學(xué)生理解和掌握教材所闡述的概念、原理和方法。本教材除了介紹國(guó)有大中型企業(yè)和跨國(guó)公司的案例外，還注意介紹一些具有中國(guó)本土特色的民營(yíng)企業(yè)的真實(shí)案例。

第三，體例靈活，方便教學(xué)。除正文外，本教材每章都編排名人的話、思維導(dǎo)圖、學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章小結(jié)、網(wǎng)站推薦、影視推薦、讀書推薦、模擬實(shí)訓(xùn)、心理測(cè)驗(yàn)、案例分析、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容。如此內(nèi)容體例安排方便學(xué)生自學(xué)，也方便教師布置作業(yè)，選擇教學(xué)方法，提高教學(xué)效果。

作者簡(jiǎn)介

陳國(guó)海，香港大學(xué)博士，廣東外語外貿(mào)大學(xué)商學(xué)院教授，廣東省人力資源研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，國(guó)際幽默學(xué)會(huì)會(huì)員。廣東金融學(xué)院等多所院?？妥淌?，廣州市政府重大行政決策論證專家和廣州市婦女兒童工作智庫(kù)專家。廣東省精品資源共享課程和教材《組織行為學(xué)》主持人。主持和參與多項(xiàng)國(guó)家和省部級(jí)課題，主持20余項(xiàng)政府和企業(yè)課題。研究方向：組織行為與員工培訓(xùn)、人力資源管理與服務(wù)、幽默心理學(xué)、生涯教育、社會(huì)心理服務(wù)。出版《組織行為學(xué)》（廣東省精品教材；第6版）、《員工培訓(xùn)與開發(fā)》（第3版）等教材15部，《阿里巴巴政委體系》、《積分制管理理論與實(shí)踐》、《人才服務(wù)學(xué)》、《幽默減壓》等專著15部，并在HUMOR、Social Indicators Research、Assessment&Evaluation in Higher Education、《中國(guó)心理衛(wèi)生雜志》等國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文近百篇，其中，10余篇被SSCI檢索。榮獲廣東省優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

馬海剛，現(xiàn)任深圳騰訊科技有限公司人力資源平臺(tái)部總經(jīng)理，廣東省人力資源研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。馬海剛先生于2008年加入騰訊，曾任職人力資源部副總經(jīng)理兼平臺(tái)研發(fā)系統(tǒng)及運(yùn)營(yíng)平臺(tái)系統(tǒng)HRD;2011年開始負(fù)責(zé)騰訊公司人力資源COE、平臺(tái)、BP三支柱體系中平臺(tái)模塊的規(guī)劃和管理，創(chuàng)建并全面負(fù)責(zé)騰訊人力資源共享服務(wù)平臺(tái)，該平臺(tái)的工作任務(wù)包括為各區(qū)域BG提供共性整合HR解決方案、為公司規(guī)劃建設(shè)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)HR信息系統(tǒng)、為員工提供共性HR事務(wù)服務(wù);2014年主導(dǎo)并推動(dòng)騰訊共享服務(wù)（SSC）升級(jí)為共享交付平臺(tái)（SDC）。馬海剛先生在IT及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有超過十七年專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加入騰訊前，曾在華為技術(shù)有限公司工作六年，分別擔(dān)任過管理代表、中東北非地區(qū)干部部部長(zhǎng)助理等職，后加入同洲電子股份有限公司擔(dān)任人力資源總經(jīng)理職務(wù)三年。馬海剛先生精通人力資源各模塊運(yùn)作，尤其擅長(zhǎng)推進(jìn)戰(zhàn)略變革、組織診斷、跨文化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及干部培養(yǎng)與管理，并長(zhǎng)期致力于研究數(shù)據(jù)化信息流和系統(tǒng)性HR管理解決方案及在企業(yè)的落地實(shí)踐。曾出版著作《人才服務(wù)學(xué)》《HR+三支柱》，發(fā)表《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代騰訊HR的新生態(tài)》《I時(shí)代HR理念升級(jí)與騰訊實(shí)踐》《基于用戶需求的HR服務(wù)產(chǎn)品實(shí)踐》《HR大數(shù)據(jù)助力 HR服務(wù)交付》等論文。

定價(jià)：69.80元
ISBN：9787302565123
出版日期：2021.01.01
印刷日期：2021.01.14