8月2-4日，由廣東省人力資源研究會、廣東省人力資源研究會政委（HRBP）商學(xué)院主辦的《人力資源轉(zhuǎn)型：HRBP賦能與實踐》特訓(xùn)營（第8期）在廣州和平商務(wù)中心開課。來自甘肅、佛山、中山、珠海、廣州等20幾位企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人以及高校人力資源管理專業(yè)教師參與到本期課程中。

 

 

DAY 1

職能轉(zhuǎn)型VS人員轉(zhuǎn)身

 

劉貴鴻老師

 

　　在第一天的課程中，劉貴鴻老師首先從人力資源部的“世紀(jì)之爭”開始說起，從理論辨識的層面講述HR+三支柱的本質(zhì)。隨后，從波瀾壯闊的大軍改展開，闡明了植根于阿里文化的政委體系。緊接著，從HR+三支柱帶來的組織變革、AMO模式下的人力資源核心結(jié)構(gòu)、HRBP和HRCOE的超能力結(jié)構(gòu)等多方面展開人力資源管理的頂層設(shè)計。最后，從共享服務(wù)的角度講述人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級。

 

 

　　晚上的HRBP沙龍，尚品宅配葉玖榮副總經(jīng)理、廣州銀行信用卡中心許詠石經(jīng)理以及廣東省人力資源研究會陳國海秘書長先后進行了分享，三位嘉賓緊緊圍繞著自身企業(yè)的文化展開，給學(xué)員們帶來了長達兩個多小時的“干貨”。學(xué)員們就“企業(yè)落地實際操作”“企業(yè)HRBP在企業(yè)中的深入程度”等問題與嘉賓展開了討論與交流。

 

尚品宅配葉玖榮副總經(jīng)理

 

廣州銀行信用卡中心許詠石經(jīng)理

 

廣東省人力資源研究會陳國海秘書長

 

 

 

DAY 2

HR三支柱VS角色定位

 

　　鄧白洋老師從HR+三支柱的角色定位、HRBP的思維與工作模式、HRCOE的主要工作開展方式、HRSSC的團隊交通提升，以及集團組織的三支柱管控界面常見問題五方面展開，通過多次研討互動環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員全方位地理解HR三支柱及角色定位等問題。

 

鄧白洋老師

 

 

DAY 3

實操經(jīng)驗VS落地實踐

 

　　第三天，Mr. Li 首先從領(lǐng)先實踐的層面出發(fā)，講述了HR演進路線與轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略執(zhí)行匹配、HR有效性分析以及HRBP五大生存土壤。在緊隨其后的實戰(zhàn)技能中，Mr. Li就推動人才管理循環(huán)、COE組織與人力規(guī)劃、咨詢八步與案例分析幾方面展開，向?qū)W員傳授了豐富的實踐落地經(jīng)驗。

 

 

　　當(dāng)天下午，學(xué)員們完成全部學(xué)習(xí)內(nèi)容，獲頒由廣東省人力資源研究會和廣東省人力資源研究會政委商學(xué)院聯(lián)署的“HRBP賦能與實踐”一級證書。

　　至此，第8期HRBP特訓(xùn)營圓滿結(jié)束。感謝各位學(xué)員的踴躍參與。

 

課程預(yù)告

　　2018年度，我會計劃推出《人力資源轉(zhuǎn)型：HRBP賦能與實踐》、《全國高考志愿規(guī)劃師培訓(xùn)認(rèn)證班》等公開培訓(xùn)課程。具體時間及地點請留意我會微信公眾號，或撥打咨詢熱線：020-29821789

關(guān)注“廣東省人力資源研究會”

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